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Objectif 
Apprécier l’opportunité du projet adéquation homme / projet, produit /marché- et l’exposé du projet par le porteur afin de valider l’entrée du porteur de projet en phase 2

 

Contenu

Informer le porteur sur la démarche de la création d’entreprise et sur les dispositifs d’aide et clarifier le projet
évaluer son potentiel : ses atouts, ses faiblesses, …
 

informer sur la suite des démarches à effectuer : soit différer la réalisation du projet soit collecter les informations préalablement à la mise en place de la phase 2

Accompagnement au Montage de Projet 
Objectif

 

Apporter un appui méthodologique au porteur de projet pour réaliser les démarches en autonomie afin de vérifier la faisabilité de son projet et préparer sa mise en œuvre.

 

Contenu

 

Apport d’outils méthodologiques dans les différentes phases,
conseils pour collecter les informations nécessaires à l'étude du projet (commerciales, économiques, financières, juridiques, sociales…)

étude financière à partir des simulations pratiques,
analyse de la viabilité et la rentabilité économique du projet
préparation des éléments constitutifs du dossier création d’entreprise:
résultats de l’étude de marché
budget prévisionnel de démarrage
plan de financement de démarrage
compte de résultat prévisionnel
tableau de trésorerie…

Suivi post-création 
Objectif


Favoriser la pérennité de l’entreprise créée en apportant un appui technique au chef d’entreprise pendant les premières années d’activité

 

Contenu


conseils pratiques à l’installation
mise en place de l’organisation administrative et le cas échéant, comptable,
mise en place d’outils de gestion : tableaux de bord comptables, plan de trésorerie, indicateurs de gestion…,
analyse économique et social,l
traduction des informations comptables en termes de gestion et d’analyse
conseil en stratégie commerciale, embauches des premiers salariés…